Roteer je scherm voor optimaal gebruik van deze website.

Westerveld: Welke veranderingen in welzijnswerk bleven hangen na corona?

Sterk welzijnswerk beweegt mee met wat inwoners en wijken nodig hebben.

Contact

Ontdek wat wij voor gemeenten kunnen betekenen rond welzijnswerk en sociale basis

Neem contact op

Opdrachtgever:

Rekenkamer Westerveld

De coronaperiode had grote impact op inwoners, organisaties en de manier waarop welzijnswerk werd uitgevoerd. Maar welke veranderingen zijn gebleven en wat betekent dat voor de toekomst van welzijnswerk in de gemeente?

Wat wilde de opdrachtgever weten?

In opdracht van de Rekenkamer Westerveld onderzocht B&A hoe stichting Welzijn MensenWerk zich tijdens en na corona heeft ontwikkeld en welke lessen hieruit meegenomen kunnen worden voor de toekomst.

De rekenkamer wilde weten in hoeverre de extra inzet tijdens de coronaperiode heeft geleid tot blijvende veranderingen binnen het welzijnswerk. Daarbij stonden vragen centraal als:

  • Welke veranderingen zijn ontstaan tijdens corona?
  • Welke werkwijzen zijn behouden gebleven?
  • Hoe heeft de samenwerking tussen organisaties zich ontwikkeld?
  • En hoe toekomstbestendig is de huidige aanpak?

De gemeente wilde beter begrijpen welke lessen uit de coronaperiode waardevol zijn voor de verdere ontwikkeling van welzijnswerk.

Hoe wij dit hebben aangepakt

B&A onderzocht de ontwikkelingen binnen Welzijn MensenWerk vanuit meerdere perspectieven: uitvoering, samenwerking en beleid.

We spraken met bestuurders, teamleiders, welzijnsprofessionals en samenwerkingspartners over hoe hun werk tijdens en na corona veranderde. Daarbij onderzochten we hoe samenwerking, preventie en ondersteuning zich ontwikkelden en welke nieuwe werkwijzen ontstonden.

Daarnaast brachten we inzichten uit praktijk en beleid samen in ontwikkelkamers en reflectiesessies. Hier werd gezamenlijk gekeken naar welke veranderingen waardevol zijn om structureel voort te zetten.

Wat het opleverde

Het onderzoek liet zien dat de coronaperiode heeft geleid tot meer directe samenwerking, flexibelere inzet van professionals en een grotere focus op preventie en nabijheid in de wijk. Tegelijkertijd bleek dat niet alle veranderingen structureel waren geborgd.

Door ervaringen van professionals, partners en beleidsmakers samen te brengen kreeg de gemeente concrete handvatten om:

  • succesvolle werkwijzen vast te houden;
  • samenwerking verder te versterken;
  • en welzijnswerk toekomstbestendig te organiseren.

Daarnaast ontstond meer inzicht in de rol van welzijnswerk binnen maatschappelijke opgaven in de wijk.

“Juist in tijden van verandering wordt zichtbaar hoe belangrijk samenwerking en nabijheid in de wijk zijn.”

Adviseur B&A

Ons werk

Bekijk andere adviescasussen

Met onderzoek, advies en begeleiding zorgen we voor inzicht, richting en oplossingen die werken.

Deventer: Samenhang en effectiviteit in de vernieuwde Wmo-structuur

Werkt de nieuwe Wmo-structuur voor inwoners?

Lees meer

Hoogeveen: Onderzoek naar wijkgericht werken

Draagt De Smederijen bij aan wijkgericht werken?

Lees meer

Meierijstad: Sluit de lokale aanpak van eenzaamheid aan bij de praktijk?

Sluit de aanpak van eenzaamheid aan bij de praktijk?

Lees meer

Roosendaal: Hoe toekomstbestendig zijn buurthuizen in de wijk?

Hoe toekomstbestendig zijn buurthuizen in de wijk?

Lees meer

Contact

Werken aan toekomstbestendig welzijnswerk?

Wil je inzicht krijgen in hoe welzijnswerk zich ontwikkelt en waar kansen liggen voor versterking? Wij denken graag met je mee. Neem contact op met Yorick van den Berg.

Over B&A

B&A werkt al ruim 35 jaar in het sociaal domein. Met uitvoeringsprojecten, advies en onderzoek ondersteunen we inwoners en gemeenten. We werken mensgericht, preventief en altijd met oog voor aantoonbare vooruitgang.

Wijken waarin iedereen kan meedoen... daar zetten we ons voor in.