|
Informatie 
Wilt u meer weten? Stel uw vraag per mail aan:
Oscar Papa
Vraag over aanpak
o.papa@bagroep.nl
Meer B&A aanpakken
|
|
Aanpak: Regionale innovatie
B&A brengt ondernemingen, overheden, onderwijs en onderzoek bij elkaar om werk te maken van regionale innovatie.
Op zoek naar innovatiewinst
Voor westerse economieën is innovatie een onmisbaar proces geworden om een toekomstbestendige economische ontwikkeling tot stand te brengen en de concurrentiepositie te verbeteren. Levenscycli van producten worden korter en de klant wordt steeds veeleisender. Dit vraagt om een continue vernieuwing van producten en diensten. Door kennisintensiever te produceren neemt ook de arbeidsproductiviteit toe. Dit leidt tot goedkopere producten en daardoor verbetert de concurrentiepositie.
Innovatie komt tot stand als bedrijven onderling gaan samenwerken, bedrijven in interactie met klanten en leveranciers treden en als bedrijven en kennisinstellingen gaan samenwerken. De meeste ‘innovatiewinst’ is te behalen in het MKB. Het leeuwendeel van het bedrijfsleven behoort tot het MKB. Als deze ondernemingen dus innovatiever worden zorgt dat zeker voor ‘een sprong voorwaarts’. Veel MKB-bedrijven zijn vooral actief op regionaal niveau; zij betrekken hun werknemers uit de regio, hun concurrenten zitten veelal in de regio en ook hun klanten en toeleveranciers bevinden zich gedeeltelijk in de regio. Het bevorderen van regionale innovatie is economisch en maatschappelijk dus van groot belang.
Regioanalyse en netwerken: de aanpak
Elke regio is anders en de aanpak van B&A verschilt dus per regio.
De basis is echter vaak een economische analyse van en het opstellen van een visie voor de regio. Hoe ontwikkelt de regio zich in vergelijking tot het landelijke beeld, in welke sectoren presteert de regio bovengemiddeld, welke grote(re) bedrijven zijn er die mogelijk een trekkende rol kunnen vervullen? Ook wordt in de analyse aandacht besteed aan de kennisinfrastructuur, het opleidingsniveau en het woon- en leefklimaat. Aan de hand van deze SWOT analyse wordt samen met de belangrijkste stakeholders een visie voor de regio opgesteld.
Vervolgens wordt in kaart gebracht hoe de vier O’s in de regio (Ondernemingen, Onderwijs, Onderzoek en Overheden), de partijen die samen verantwoordelijk zijn voor een goed functionerend innovatiesysteem, actief betrokken kunnen worden in het proces. De mate waarin organisaties zelf al innoveren, het aanwezige kennispotentieel, en het beeld dat de partijen zelf hebben van de kansen die er liggen om te innoveren zijn immers medebepalend voor het succes van regionale innovatie.
De combinatie van inzicht in de behoeften en de opgaven van de vier O’s, de regionale visie en de kwantitatieve analyse bepaalt de strategie van de regio. Waar gaat deze regio op inzetten? Vaak gebeurt dat tijdens een zogenaamde 24 uursessie. Hierbij worden de vier O’s uitgedaagd om speerpunten te bepalen en een strategie uit te stippelen om écht aan innovatie te werken. Vaak wordt de strategie vertaald in een concreet werkprogramma en een investeringsagenda.
In de volgende fase wordt een organisatiestructuur opgezet en wordt toegewerkt naar concrete innovaties. De organisatiestructuur kan de vorm hebben van een regionaal innovatieplatform, maar er zijn ook andere organisatievormen denkbaar. Echt commitment van de belangrijkste spelers om hun eigen bedrijfsresultaten te verbeteren is essentieel, want het moet natuurlijk wel tot daadwerkelijke economische groei in de regio leiden.
Innovatie loont
Voor de betrokken ondernemers, onderwijs- en onderzoeksinstellingen en overheden leidt het door B&A begeleide proces tot een inhoudelijke focus voor innovatie, doelgerichte samenwerking en de bevordering van innovatieprocessen. Dit leidt tot meer werkgelegenheid, een grotere toegevoegde waarde en een verbetering van de concurrentiepositie van een regio.
In Twente heeft B&A een Innovatieroute opgezet en een regionaal Innovatieplatform opgestart en ondersteund. Het resultaat is een zelfstandig opererend bureau, dat aan de hand van een regionale investeringsagenda met een fors bijpassend fonds de regionale innovatie-inspanningen bundelt. In Noord-Nederland heeft B&A allerlei losse projecten samengebracht in een samenhangende visie, die prioritering door de regio en door het rijk mogelijk maakt. In de Stedendriehoek (Apeldoorn, Deventer, Zutphen) heeft B&A bijgedragen aan de ontwikkeling van een regionale economische visie en concrete maatregelen om innovatie in ondernemingen te bevorderen. In Utrecht heeft B&A een kennisagenda voor de regio opgesteld op basis waarvan de krachten op het gebied van kennis en innovatie gebundeld worden. En in Noord-Nederland ondersteunde B&A de vier O’s binnen het programma Sensor Universe waarmee de regio werkt aan de oprichting van een cluster sensortechnologie door stimulering van innovatie en businessontwikkeling.
Meer B&A aanpakken |
Terug naar het werkterrein: Regionale economie & Ondernemerschap
|
